Como indicado no artigo Quatro meses de COVID-19 e os países do GCC/CCG, de 07 de Julho, a recuperação vai ser longa e dolorosa, sendo que os países membros do GCC/CCG, se vêm confrontados com um decréscimo brutal da demanda para petróleo, uma consequente baixa do preço do crude e um aumento das despesas para fazer face às consequências da epidemia, em conjunto com uma redução substancial da economia. No fundo um "triple Whammy", um impacto triplo, que vai afectar todos os sectores da economia.

Depois de Donald Trump usar o termo "Golfo Árabe" ("Arab Gulf"), em lugar de "Golfo Pérsico" ("Persian Gulf"), várias pessoas me têm perguntado se essa área mudou de nome e qual é o nome que se deve usar.

Entrando no quinto mês de pandemia, os seus efeitos para a economia no Médio Oriente, são cada vez mais evidentes. De acordo com o FMI, os países do GCC/CCG, vão ver a sua economia contrair 7.6% este ano. Essa revisão em baixa, é uma correcção à última revisão do FMI em Abril, bem mais optimista, situando-se nos 3.5% de decréscimo do PIB.

Os vários países que constituem os GCC/CCG (Conselho de Cooperação do Golfo), foram afectados fortemente, mas em graus diferentes, pelo COVID-19.

Focando a maior economia árabe, o FMI prevê uma queda do PIB de 6.8%, outra revisão em baixa de 2.8 pontos percentuais.

Uma das questões que mais me é colocada por clientes femininas, é a questão sobre o comportamento esperado para uma mulher ocidental que se desloca ao Médio Oriente para negociações. Entre essas questões há uma que é colocada muitas vezes: "como mulher ocidental, devo cobrir a cabeça quando visito países do Médio Oriente?"

A resposta é clara: sim, e não!

Depois de seis artigos sobre as particularidades do mundo de negócios árabe e como se comportar antes e depois de reuniões. Hoje vamos falar um pouco sobre o que esperar durante uma reunião com parceiros árabes.

Mas não se esqueça:

A sociedade árabe, é uma sociedade tradicional, onde hierarquias e idade contam, onde o patrão é que tem a última palavra. Ou seja, é ele que decide, independentemente do que os seus colaboradores lhe prometeram, é o patrão que decide se e quando vai haver uma reunião. Por isso é importante tentar obter a participação do patrão ou da pessoa que está mais alto na hierarquia, quando isso não é possível tente adiar, até que o patrão, ou o director geral, possa estar presente. De qualquer forma, adiamentos da reunião, por ventura, vários, vão provavelmente acontecer, particularmente quando se trata da primeira reunião. Tenha paciência e aguarde.